服务内容

运营管理咨询（MM体系）对上承接战略、对下形成指挥棒，完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。启联营销管理咨询服务打通基于需求分析到解决方案开发和业务组合设计，明确竞争格局与竞争策略，搭建作战体系和运营管理平台，具体包含：

●全面的市场洞察                                  ●端到端运营流程建议                                    ●数字化运营规划与开发

●运营战略与运营目标体系                    ●解决方案开发五环十四招                              ●运营管理平台建设

●需求运营体系建立                              ●大客户开发九招致胜                                     ●营销队伍建设与赋能

●铁三角运作                                        ●运营工具库建设                                            ●产品组合设计及任务书体系设计

●市场、客户、产品与解决方案结合设计

方法与技术

启联运营管理咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上，创新融合了市场需求管理OR体系、产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系、线索到回款LTC体系，以及解决方案营销五环十四招体系、铁三角运作体系、大客户开发九招致胜等等。启联运营战略咨询确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。